蓝冠平台平台:特别广告背后的椰子树:员工持

2019-02-22 13:28 佚名

   最初的标题是:特殊广告背后的椰子树集团:员工持股将被完全拥有,收入增长将停滞不前。

   因为“我从小就喝酒”和其他涉嫌违反法规的宣传口号,促进丰胸功能,海南工商部门调查了“椰子树品牌”椰子汁的新包装,这也使得这种受欢迎的椰子汁饮料多年来受到广泛关注。。

   2月13日,“海口工商”微信公众号发布消息称。 海口龙华区工商行政管理局已经对海南可可集团涉嫌违反广告的行为展开调查,可可集团门口的海报已经被移除。。

   汹涌澎湃的新闻记者发现,椰子树集团是海南地方改革的先驱,因为它打破了铁饭碗,实施了许多改革措施,如员工持股。。 这也是为了让椰树集团从濒临倒闭的国有罐头厂成为行业领导者。。

   根据官方网站数据,椰子树集团连续7年( 2010 - 2016年)产值排名第二,税收排名第三,2016年为40。 2。10亿元,税金6。 30亿元。

   然而,近年来,随着饮料行业的整体疲软发展,椰子树集团的业绩增长率有所放缓,非法广告时有发生。。

   王光兴的《独自拯救椰子树》

   根据官方网站,椰树集团,前身为国有海口罐头厂,成立于1956年,从1981年到1985年连续五年亏损,四名厂长无法更换。 离破产还差2万元。。 王光兴早年在海口罐头厂工作,被命令面对危险。。 在接受任命之前,王光兴被称为海口的“消防队长”,并带领海口饮料厂和海口电子公司将亏损转化为利润。。

王光兴 东方IC 资料图

   根据官方网站上的信息,1986年,由王光兴领导的椰子树集团进行了四项高级改革,包括“打破三条铁路”和“分灶吃饭”以及“三个保障和六个权力下放”。 王光兴改变了以前的“同一个大锅饭”的平均工资制度,实行了一点一点多工作的原则。 它还采纳了奖励勤奋者和惩罚懒惰者的原则,从而扩大了就业差距。。 王光兴还将9个车间改为9个独立的会计分厂,这些分厂对自己的利润和损失负责。。 1986年,当王光兴上任时,罐头厂减少了300万元的损失。 到1988年,该企业实现了2。400万元,首次扭亏为盈,摆脱困境。

   在最初将亏损转化为利润后,罐头厂仍然面临产品老化的问题。王光兴推出了“科学技术奖”,以鼓励科技人员开发新产品,并奖励他们终身受益。在这些措施的鼓励下,罐头厂成功地开发了椰子汁。

   “独自拯救椰子树”让王光兴成为椰子树集团的传奇。到目前为止,该公司的官方网站还可以看到王光兴的改革纪录片。

   当企业走上正轨后,“椰子汁”促进品牌建设,策划一系列宣传活动,并将“国宴”的名称放在“椰子汁”和其他饮料上。根据官方网站,椰子汁和火山天然矿泉水已经接待了100多位国家元首和政治人物。

   与此同时,椰子汁的产量继续扩大。自1992年以来,椰子汁已经进入中国500家大型工业企业的行列。1994年,“椰子树品牌”椰子汁销售额在全国饮料企业中排名第一。

   谁的椰子树群

   随后,海口罐头厂开始了股权多元化改革。

   据人民网报道,1995年,海口罐头厂被国务院指定为现代企业制度的百户试点单位。罐头厂被改造成椰子树集团公司。有限公司。并开始了一个实施多元化投资改革的试点项目。椰树集团成立了椰树员工持股协会,该协会先后投资和持有椰树罐头工业公司。有限公司。海南椰汁饮料公司。有限公司。Xi时嘉饮料公司。有限公司。海口椰子食品公司。有限公司。和椰子果酱公司。有限公司。2006年,椰树集团从国有企业转变为民营企业。

   根据椰子树集团的官方网站,当椰子树作为一个整体进行重组时,它也面临着是出售外卖还是内部员工的问题。对此,海南省政府当时态度非常明确,要求“椰子树”的重组应该借鉴广东健力宝的重组。2002年,海南省政府同意省经济贸易厅的建议,即“椰子树”员工应该在内部持有股份。它不打算向外部转让股份。2006年,海口市政府批准了重组椰子树集团公司的实施计划。有限公司。

   从天空调查的数据中可以看出,目前椰子集团100 %归海南椰子工业公司所有。有限公司。椰子产业100 %归海南椰子员工持股协会所有。目前,尚不清楚王光兴在员工持股会上持有的股份比例。

   椰子集团是椰子系统的核心平台公司。根据天空调查的数据,椰子树集团拥有26家实际控制的公司,包括一些饮料制造公司和海南椰子树广告公司。有限公司。成立于1996年。

   根据来自田燕的信息,椰子树集团的法定代表人是赵波。赵波也是椰子产业的董事长和总经理,而王光兴不在椰子产业工作。

   在人民网2018年2月的一份报告中,赵波的身份是椰子集团的董事长兼总经理,王光兴是椰子集团的总裁。

   从经典包装到非法广告

   当椰子汁风靡全国时,它独特的包装曾被视为经典。

   根据互联网,从1989年到2004年,椰子汁的外包装是由专业艺术设计师承包的。然而,由于一些摩擦,设计师团队被撤职,椰子汁的设计是由王光兴自己完成的。根据这一说法,自2006年以来一直流行的“色彩对比”广告设计是王光兴的作品。

   然而,记者无法联系到激增的新闻记者置评。

   从王光兴的简历中可以看出,从1958年到1970年,他在海口罐头厂有过平面设计师的经历。。然而,还不知道他参与了多少椰子品牌的经典椰子汁包装。

   近年来,椰子树广告受到了多次质疑。

   据中国新闻网报道,2009年,由于海口市公交车上印有“妻子喜欢丈夫喝椰子石榴汁”和“木瓜满了,我胖了”的广告词,椰子树集团被当地工商部门认定为非法出版物,并被责令立即停止,罚款1000元。2016年,椰子树集团还推出了火山矿泉水“胸腔模具瓶”的设计,这也引起了社会争议。

   此后,椰子组织在接受海南日报采访时回应说,乳房模型瓶展示了女性的美丽。竞争对手嫉妒该产品在消费者中的受欢迎程度,并提出不合理的投诉和恶意攻击。

椰树

   直到这个时候,海南工商部门还在调查新包装的“椰子树”椰子汁,因为“我从小就喝醉了”以及其他涉嫌非法宣传丰胸功能的广告口号。

   北京史静律师事务所的律师张信年在接受澎湃新闻采访时说,“椰子椰子汁被用于广告中,以明示和暗示的方式介绍丰胸和其他功能的产品。这涉嫌虚假广告和非法使用广告代言人提出建议和证明。粗俗的场景和其他广告内容在不同程度上已经出现。监管部门有责任依法对产品进行调查。"

   张信年指出,中国的《反不正当竞争法》和《广告法》明确规定,经营者不得对其商品的性能、功能、质量、销售状况、用户评价和以前的奖励进行虚假或误导性商业宣传,从而欺骗和误导消费者。如果涉及虚假宣传,市场监督管理部门将对违法行为处以行政处罚和相应的罚款,最高可达200万元,甚至吊销营业执照。

   中国食品行业分析师朱彭丹表示,作为椰汁行业的头号品牌和植物蛋白饮料的领导者,没有必要“卖脏东西”来吸引注意力。椰子汁一度被定位为“国宴饮料”,但它使用粗俗的广告风格来吸引消费者的注意力,其营销思维落后。

   椰子树集团的业绩增长疲软

   可以看出,椰子树群曾经创造了辉煌。

   根据官方网站,从1995年到1999年,椰子树集团保持了5年的销售增长,年销售额超过10亿元,税收和利润超过1亿元。从2010年到2016年,椰子树集团在海口工业企业产值中排名第二,税收排名第三,2016年产值占40 %。2.10亿元,税金6。30亿元。椰树集团创始人王光兴在2014年接受《海南日报》采访时提到,他们的目标是在“十二五”期间完成60亿元产值,在“十三五”期间完成100多亿元产值。

   然而,根据今天来自北京商业的报道,椰子树集团的收入数字近年来保持不变。数据显示,2013年椰子树集团的收入达到44。7.70亿元,而从2014年到2016年,椰子树集团的收入呈下降趋势,为44。5亿元,43。3.60亿元,40。2.10亿元,椰子树集团的业绩在2017年反弹,收入为41。5.70亿元。

   2018年2月,人民网的一份报告提到,椰子树集团在2017年成功解决了两大危机,实现了5。与去年相比,2017年的产量增加了5 %。42 %,产值增加了6。15 %,销售额增长3。73 %,人均收入逐年增加“四增长”。

   当时,椰树集团赵波董事长兼总经理曾表示,2017年饮料行业整体发展乏力。无论企业规模或品牌实力如何,市场普遍低迷。在这种情况下,椰子树集团面临两大危机:一是2017年1月至2月春节期间椰子原料短缺,这使得产量跟不上需求,导致市场销售旺季供应短缺;第二,从7月下旬到10月,由于环境监管,生产暂停了三个月,导致中秋节和国庆节期间货物短缺,旺季也不景气。

   椰子树集团2018年的目标是分别增加销售额、产值和税收8 %。

   朱彭丹说,近年来,椰树集团的收入一直徘徊在40亿元左右,处于“吃旧钱”的状况。这是因为椰子树集团在研发和宣传方面投资不足,无法促进市场变化和消费升级,产品和包装缺乏创新,需要加强宣传模式。

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