蓝冠平台主管:李书斌:要在网上鞋城进行最全

2019-03-06 22:53 佚名

   兴趣使我能够进入电子商务。

   李书斌:我的年龄比较年轻。 当我想大学毕业时,我会帮助其他人开发一个电子商务项目。。 我的本科在广播学院,这是一所艺术学校,但是我喜欢电脑,所以我参加了一些关于电脑的兴趣小组。 后来,当我毕业时,我们组收到了一个商业项目,并为其他人开发了一套电子商务项目。。 我相对空闲。 那时我不知道电子商务。我帮助其他人开发了一个项目来赚钱。不幸的是,从毕业到现在,这成了我唯一的职业。

   毕业后我想出国。大约在2002年,出国很困难。我开发了一家公司,该公司更好地开发了这个项目。这是一家名为Soe Yide的数字公司。大约在2000年,除了当当网和中国第一批优秀的电子商务公司之外,第二波电子商务公司的其余部分都被连接到门户网站上,如搜狐和新浪。在门户网站的电子商务渠道上,每个人都放了一个静态网页。点击搜狐商城出售数字产品是一个网页,上面有几个摄像头。卖花者可以是网页。这些网页是手动更新的。没有购物系统。下面有一部电话。当时,我为开发该系统的公司打包了新浪商城的数字页面。每次我卖掉它,我都会手动更新它。今天我卖了这台相机,明天我卖了这台相机。我在没有购物系统的情况下手动更新了它。这家公司的老板有一个很好的愿望——开发一个自己动手的系统。当时我参与了这件事的发展。毕业后,我在这家公司呆了半年。然后这个公司被爱国者收购了。

   Soe Yi从风景到短缺。

   当时,该公司业绩非常好,一年销售额达数千万英镑。后来,我去了公司当技术总监。该公司于2003年4月被爱国者收购,2004年销售额达40 - 50亿美元。当时,他们的方法是打包新浪、搜狐、网易和TOM门户的所有数字频道,这些频道可以被看到并占据所有交通入口。当时,只有几个主要的交通入口,销售一度非常好,达到40到50亿美元。40 - 50亿元是整个互联网数字产品的销售额,主流入口占了它的比重。当时,泡泡网和PCHOME的流量相对较小,门户网站是电子商务的主要交通入口。

   你为什么不做得特别好? 门户网站上的广告价格一直在上涨,但流量已经下降。门户网站上购物渠道的质量正在下降,并被许多网站转移,如泡泡、PCHOME和PCONLINE。因此,购买数字产品的人会去不同的地方。当时,我们建立的网站的成本不断上升,但是入口质量下降,再加上我们对电子商务的理解不足。事实上,该网站在2005年基本上缺钱,损失了很多钱。当时,爱国者老板冯军觉得这是他历史上最不成功的投资项目。

   回到苏益德生命中最痛苦的10个月

   当我在2005年上学时,我完全是一把技术双刃剑,我自学了一些东西。我在广州大学自学。我一直想去技校努力学习,所以我参加了研究生入学考试,辞职去了清华攻读研究生。当我没有完成我的第一年学习时,爱国者的副总裁侯洵·侯,当时是搜伊的法人,总是给我打电话,冯总是想和你谈谈。我说了什么? 他说,可以让我去接苏益德。我答应了。我和冯军聊了一晚,这可能意味着苏益德现在的状况不太好。Soe Yide的创始人郭先生也离开了公司。现在没有人接手这个项目。我会回来继续做。当时我的第一反应是,我认为这是一个非常好的机会。我一直在技术岗位上工作,有机会在管理岗位上独立工作。我认为这是方向的巨大改变。即使我现在不接受这种改变,几年后我还是要做出改变。最好现在就试试。当时我坚决接受了。

   一个多学期后,我从清华走出去寻找方便的入口。你为什么让我回去? 老冯当时确实有机会找到更多有才华的人。业内有许多非常著名的职业经理人。然而,职业经理人的价格太高,工资太高,需要投资数千万人民币。他认为这个项目已经投资了很多,再投资一个项目太冒险了。最好找一个薪水低的新人。那时我的工资可能比在场的每个人都低。尽管我是这家公司的老板,公司有100多名员工,尽管我已经削减了很多,但当时我的月薪是12K,离开时是10K,比离开时只多2K。老冯说我还要投资多少钱? 我只是说了一个数字,我说了两三百万,老冯觉得这个很低,可以试一试,输了没关系。老冯当时很坚决要让我回去。我在那里呆了不到一年,大约10个月,这是我生命中最痛苦的10个月。

   当时,我告诉老冯如何计划整个晚上,以及如何在很长时间内使公司摆脱困境。我做的第一件事是解雇员工。该公司已经从100多人中解雇了40多人。老冯觉得很棒。后来,我觉得很难用我当刀子,让我成为一个年轻人。当时,无知的人无所畏惧,没有按照正常程序解雇工人,也没有补偿他人。他们是流氓。无论如何,当我年轻的时候,我有能力玩,我也给了人们流氓,但没有任何补偿。虽然我过去的工资是2万元,但我只有数百万现金支持。如果我给你,公司不需要这么做。我告诉人们你将来需要我。我做技术。如果你以后创办公司,我可以免费为你做技术顾问。我可以帮助你,并且总是这样做。商界人士其实很羡慕技术人员。他们最大的缺点是不知道技术。如果他们在背后的公司工作,如果他们不知道技术,我能帮你什么? 很难说那些离职做生意的高管没有报酬。因此,我更容易裁员。经过三个月的工作,我发现公司不是我想象的那样。后来我得出结论,我有一颗心。当我去许多学院和大学的时候,我告诉每个人,我在20岁之前很强壮,什么都可以做。20岁以后,我感到非常虚弱,只能做好一件事。那时候,我感觉很兴奋,觉得我是团队中唯一的一个,其他人是可选的。我真的这么想,但是三个月后,我觉得这件事是不可能的。我的能量在做什么 我浪费了所有精力来协调公司的一些事务。我以前的领导或下属故意给我出问题。那时我15或16岁,他们31或12岁。和我一起玩很容易,给我一些问题也很容易。许多人故意给我制造困难。不可能把公司政治的舞台称为如此高的水平,也就是说,一些日常事务。我的精力根本不能做任何事情。我的精力是处理公司内部矛盾,协调人际关系。甚至我们的金融部门也想欺负我。当时我很年轻,财务部门想干预公司蓝冠平台登录的管理。我根本无法处理这件事。当时的计划无法实施。三四个月后,我非常沮丧,完全不同于我的预期。然而,我觉得冯总是特别信任我,给了我这样一个机会。当时我不知道该怎么办。当时,该公司接近全国人民代表大会。我每天早上9点到11 : 30上班,一直坐在那里,直到下午有人打电话给我。我不想回到公司或掌管公司事务。我也不认为公司有多大希望。当我回到公司时,我不知道如何与我遇到的人打交道。我遇到了一些可爱的员工,他们认为公司有希望。每次我给他们一个希望的眼神,我都认为我不能满足他们的要求。我对付不了那些可能给我带来问题的人,所以回到公司我特别恼火。我可以在外面藏一天,一天,一个小时,直到你必须回去签字,先生。里。如果你不签名,为什么不回去签名呢?。下班后,我去咖啡店一直呆到午夜。我的家人在通州,公司在全国人民代表大会,在公司旁边租了一栋房子。我每周回来一次。那段时间压力特别大。

   后来,当我们在华池的时候,老冯给我们看了一本书《22条商业规则》。老冯喜欢搞文化。每个人都必须读一本书。当时,他读了《22条商业规则》,经常要求你记住第5条和第8条是什么。那本书是我读过最多的一本。这不是老冯对这本书的强调,但它给了我很多东西。它不太厚,很大,我花了一两个小时读它。原因很简单,但这是许多公司犯的错误。。有一个失败规则——失败是可以预测和接受的,公司的失败是可以预测和接受的。我当时没有接受这个,但实际上是错误的。我找到侯洵侯总,说这件事注定会失败。现在似乎可以维持下去,但我对此事没有信心。这注定会失败,我想辞职。后来侯洵说你应该辞职。等一下。我必须找到另一个继任者。你只能离开顶层,两个月后让我走。

   事实上,对自己来说,一件特别痛苦的事情对其他人来说并不是一件特别大的事情,那个人也可能会期待这件事情不会有一个特别好的结局,他也有心理准备。在如此巨大的压力下,如果你能清楚地预测未来的情况,你最好尽快做出决定,这对你自己和其他人来说都是一种解脱。那时,我已经闲了好几个月,不知道该怎么办。我从未想过辞职,但是我非常困惑,不知道该怎么走下去。